ERP系统,ERP实施顾问,项目管理,财务管理
当前位置： 首页 > 一点看法 > 行业资讯

一点看法

Opinion & View

如何对企业流程进行全新设计?

全新设计流程是抛弃原有流程的束缚，不再对原有流程进行分析诊断，直接从流程的目的出发，重新设计一个能够满足该目的、效率更优的流程。

1712
2015-10-30 01:41:29
阅读全文

企业的流程优化方法

流程优化作为企业管理的战略选择，是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑，除了哪些准备充分的企业或是濒临绝境的企业作此选择之外，多数企业都寻求渐进的改善，即流程优化。

2775
2015-10-30 01:39:13
阅读全文

如何选择关键流程?

企业内的流程成百上千，如何从中识别出关键流程?作者给出了三个步骤。

1669
2015-10-30 01:24:20
阅读全文

企业流程管理的作用

流程是企业的客观存在，它不因你重视就出现，也不因你忽视就消失。但是你管理得当，它就更有效率;你管理不好，它就影响企业运转。

1812
2015-10-29 02:03:36
阅读全文

重塑“核心竞争力”从组织变革开始

自2003年至2015年近12年间，奇瑞汽车销售公司已更换多达7位总经理，时间最长的也不超过5年。这样频繁城头变幻大王旗，直接的结果当然是销量持续走低。

1709
2015-10-29 01:59:54
阅读全文

史上最接地气的“管理流程”解读

流程何为物，流程管理的过程，流程管理的目的，说到最后各位看官是否有些感叹“治大国如烹小鲜”?

1687
2015-10-29 01:55:43
阅读全文