在激烈的市场竞争下很多企业采用打折促销的方法来获得市场占有率，对于企业而言。利润的获得要在补偿了产品成本之后才能得到。而在一些情况下产品的售价会低于单位产品的成本.本文就企业如何运用创新的成本管理理念
文章从流程再造一般理论出发，结合财务管理流程再造所起的作用，分析了大型水电企业财务管理流程的现状与存在问题，并对大型水电企业财务管理流程的优化及再造路径进行了初步探讨。
全面预算管理作为企业战略实施、管理控制、资源配置、决策支持的重要工具已经成为国内企业的共识。但是，很多企业虽然建立了全面预算管理的制度，在体系建设和执行方面却存在着很多问题，大大影响了全面预算管理的效
面对这场突如其来的"寒冬"，与企业命运共存的会计人，我们应该发挥我们的作用，为企业做些我们应该做的事情，让严冬中的会计之花傲雪盛开。
本文主要论述了当前信息化发展的现状，并结合当前实践中存在的问题，根据企业财务管理创新的方向，提出了完善企业财务管理的若干建议。
