一体化的企业管理处理计划，并不是一套ERP工具软件，所以不会自觉的给客户提供免费试用版去试效果，由于试用不但试不出效果，反而会误导客户对ERP的了解。这里简单概括了ERP系统不提供免费试用的四个缘由。

　　对ERP有些理解的朋友都会晓得ERP行业的两个必需的工作：ERP软件演示，ERP系统培训，真正做好ERP的软件公司都必需做好上面两件事，由于做不好软件演示，客户就没法真正理解你的系统和效劳，做不好系统培训，客户就用不好你的系统更得不到管理提升。一些专业人事尚且在这两件事上努力着，那么非专业人士能够不看演示不培训用好ERP系统吗?对企业来说，自觉试用ERP系统既是糜费时间也是对ERP的错误吸收。

　　一体化的企业管理处理计划，并不是一套ERP工具软件，所以不会自觉的给客户提供免费试用版去试效果，由于试用不但试不出效果，反而会误导客户对ERP的了解。这里简单概括了4个缘由：

　　1、ERP系统功用强大，固然系统有明晰的部门管理流程导航图，但是不理解系统的人士也不容易理解到各个部门管理之间环环相扣的运用办法。

　　2、依据企业的不同需求有不同的版本，运用办法也有差别，自觉给客户试用，不但看不出来效果，反而会误导客户：“软件不适宜”却变成了“软件不够好”。

　　3、通常大局部客户在企业的管理中呈现了问题，本人并不是特别分明是什么问题，哪个环节出了问题，该如何处理这些问题，那么不可思议，ERP软件试用能试出来什么。

　　4、ERP是面向工作流的，它完成了信息的最小冗余和最大共享。企业要让ERP系统发挥作用，有必要在业务流程和组织机构方面停止重组，以使之契合ERP的施行请求。试想没有专业的ERP项目施行经历组织机构重组能完成吗?完不成又如何看得出来ERP系统的效果呢?

　　企业的管理形式不相同参谋为企业设计的管理流程也不同，软件的运用办法因而也有差别。假如不具备专业的企业管理学问和管理经历，不理解系统的功用，系统运作流程就不可能会正确的运用系统为企业处理管理问题。

深圳尔雅成立于2014年，是一家由前IBM、HP的高管及资深顾问所创立的，致力于改变咨询顾问生态的先驱型顾问服务公司。

深圳尔雅主要从事企业管理咨询与信息化咨询服务（包括企业信息化规划、ERP实施与定制化开发等服务）。同时，深圳尔雅以强大的咨询力量与资源为依靠，为国内前沿的咨询公司培养与输送精英顾问人才，先后与金蝶集团签署了顾问委托培养战略合作，与大型国企高科集团合资成立了湖南创新新动力教育有限公司。依托于顾问培养这套系统、有效的行为学习体系，公司在线上开发了YouCore核心力系列课程，致力于通过思维力、学习力、人脉力方面的学习与训练，提升当代青年的核心竞争力！