ERP即企业资源方案，经过全面集成企业人、财、物、技术、设备、信息和时间等信息资源，提供企业快速决策所需信息，完成企业整体协同运作，提升企业营运绩效与快速反响才能。目前，多数企业选择了ERP系统管理企业，借助ERP梳理业务流程、标准操作、规范化管理，应用ERP来进步工作效率和综合竞争力，不时进步运营效益。
ERP即企业资源方案，经过全面集成企业人、财、物、技术、设备、信息和时间等信息资源，提供企业快速决策所需信息，完成企业整体协同运作，提升企业营运绩效与快速反响才能。目前，多数企业选择了ERP系统管理企业，借助ERP梳理业务流程、标准操作、规范化管理，应用ERP来进步工作效率和综合竞争力，不时进步运营效益。但是，ERP这一管理方式却受制于地域、网络技术限制，并不能完整处理企业内部信息孤岛和数据无法充沛共享的问题，不能完成指尖上的ERP。
2013年12月4日，工信部正式向三大运营商发出4G牌照，4G时期的到来标志着挪动终端用户能够随时随地衔接到互联网，而不用受带宽速度的限制。4G技术和ERP的交融，将带给企业管理反动性的变化。在4g网络条件下，能够把pc上的那些复杂的ERP应用程序放置于云端，每一台挪动终端都能够经过4g网络衔接到云上，完成管理协同。4G时期的ERP交融‘挪动通讯网’和‘互联网’多个网络系统，成为企业个性化管理的利器，管理人员能够从ERP管理系统的海量数据中抽取信息，经过平板、手机上网及互联网Web停止ERP工作处置，随时随地完成个性化的ERP管理。
一、挪动ERP的优点
一、价钱低廉。ERP的一个突出特性是要装备相应的PC终端，资金投入较高，很多企业不堪重负，特别是中小企业。国内企业大多资金有限，很多业务终端并没有装备传统ERP所需的电脑，而挪动ERP的资金投入较少，采用价钱更为低廉的手机等通讯终端就能够建成ERP系统。同时，挪动ERP的运用者常常易于承受掌上办公的方式，能够应用业务时间盲目尝试、自行探究，俭省了大量的培训时间，节约了培训本钱和推行本钱。挪动ERP是完成企业本钱有效的捷径。
二、即时管理。随着经济全球化，企业的生存环境越来越复杂，业务形式随着市场区域变化也在不时改动，而挪动ERP为企业管理提供了更强的灵敏性，完成了即时管理。企业管理人员由于业务需求，常常会出差在外，很多时分不便当携带笔记本电脑，无法及时处置企业审批。而部署挪动ERP后，能够轻松的应用手机随时处置公司预算及其他审批流程，能够随时随地理解和查询企业财务情况，接纳各项指标发出的报警，在第一时间做出决策；销售人员、财务人员、消费线的工作人员等能够随时随地快速、实时上报状况，为企业管理带来了极大便利。
三、全业务流。挪动ERP一大突出优势是全面性，它经过挪动互联接入，完成挪动查询、挪动预警、挪动剖析、挪动OA、挪动CRM、挪动销售、挪动审批、挪动物流、挪动财务等多种功用。传统ERP只在效劳制造消费企业方面具有优势，而挪动ERP能够提供批发、物流、金融以至政府等各个行业的定制效劳。特别关于批发企业，挪动ERP能够完成全网订单互通，打通了各大平台的商品信息状况，让商家第一时间理解店铺状况，自动处置。
四、文娱性强。挪动ERP让企业管理完成“人性化”，它以人为中心，强调用户体验和称心度，强调共享与协作，像玩游戏一样去运用ERP。关于企业管理人员而言，人、财、物的管理审批工作繁重琐碎，运用移开工作流后，能够像网络聊天一样随时随地管理企业。挪动ERP的一些辅助功用也会产生出乎意料的好效果。比方“左近的同事”、“左近的客户”，当你不晓得请谁吃饭好的时分，这个“怪功用”能帮你做出最优选择。还有社交化工具比方微博的集成，让每一流程触及的人员，可以在ERP中直接交流，让过去人际沟通与流程处置互相隔离的场面得到极大改善。
五、黏住客户。挪动ERP延长了ERP的管理链条，将客户管理归入到传统管理之中。挪动ERP的订单管理，能够让企业的客户、经销商经过手机随时下单，并且实时跟踪订单状态，这样就不用重复追问订单的状况，俭省了双方的沟通本钱。同时，它可以让销售人员随时控制客户的动态，联络方式、历史买卖、信誉信息，销售人员还能够直接协助客户订货、跟单，进步客户称心度。
二、挪动ERP的缺陷
一是平安无足够保证。挪动商务的平安问题一直是阻碍其应用的一大障碍。虽然现有技术手腕能够保证较高的平安度，但由于部署设备的复杂性，现有挪动商务效劳并没有提供平安度最高的保证。同时，无线网络技术还存在着较大的平安破绽。手机存在许多平安破绽，使黑客可以随便读取用户的个人材料。因而，必需进一步开展平安技术．才干有效保证集成应用的顺利停止。
二是管理观念难以转变。挪动商务和ERP系统集成应用作为一种新型的信息化完成形式，是对原有企业信息化形式的有益补充和扩展。相关于传统的管理系统而言，挪动商务技术的应用能够真正使企业移发动工在任何时间、任何地点接入企业ERP系统并取得信息和效劳，是管理形式的一种创新。因而。关于企业来说，承受这种新型形式需求一段时间．而且二者的集成应用将触及企业流程重组．在企业内部施行会遇到一定的阻力。
三是商业形式还不太成熟。挪动ERP作为一种趋向已逐步得到业界认可，但支持其业务形式的操作形式、信誉体系、支付体系等运作细节还有待继续探究。而企业用户需求也存在着多样性和含糊性。同时很多企业对挪动ERP信息化目前只是存在着概念上的认知，重要性认识缺乏，障碍了挪动信息化的大范围应用。
三、挪动ERP需求完成的四种交融
一是交融电子商务。传统管理形式下，电子商务着重于前台，ERP着重于后台，两者不相兼容。但挪动ERP系统可完成远间隔协同，有效地塑造、集成和监控影响整个供给链的商业行为过程，以及全球范围内的业务，从横向和纵向两方面改动企业现行运营管理形式。4G技术日趋成熟，使得完成ERP的挪动电子商务成为可能，挪动商务环境下的ERP系统将允许用户经过手机、ipda等挪动终端停止企业消费效劳，完成挪动办公，进步企业效劳个性化、挪动化、动态化和进步企业运转效率。
二是交融“商业智能”。随着现代企业快速扩张，每时每刻都会产生大量数据，在商业大数据时期，如何从企业产生的庞大信息数据中发掘具有价值的信息，就请求企业完成商业智能，用数据发掘技术深化剖析，抽取出有价值的信息和学问并停止转换和模型化处置，以构建专业化决策支持系统，为企业管理决策层提供制定实在可行的、正确的开展战略规划的有价值的信息数据。挪动ERP系统建立，能够经过引入“商业智能”形式加强ERP系统的数据发掘功用和联机剖析处置才能，完成职能商业。
三是交融物联网。物联网技术的应用将降低集团公司消费运营本钱和减轻一线作业工人的工作量，给企业带来丰厚效益。物联网作为信息化与工业化交融的组合技术，能够协助企业对产业链各环节有效管理，构成闭环的消费过程和设备资产生命周期管理，进步过程管理的实时性、矫捷性。物联网技术在促进企业管理过程优化，信息资源同步，网络无缝化以及信息系统可视化管理方面有着突出优势，这势必请求在ERP系统中引入物联网技术，将企业消费活动所产生的海量数据实时采集到ERP系统数据仓库，加强ERP系统的协同性，加大信息共享水平，使ERP系统智能决策更及时和精确。
四是交融云计算。集成云计算的ERP系统能够在屏蔽ERP系统底层环境，降低硬件投入本钱，增加ERP系统的应用平安，减少由于平安问题给用户带来的损失，增加ERP系统数据和商业价值等方面发挥重要优势。云计算与ERP的交融是彻底处理行业信息数据孤岛，降低企业信息化交融系统建立风险，进步集成系统运营胜利率，使信息化效劳专业化的最佳处理计划。
四、胜利施行挪动ERP关键步骤
一是选择适用的挪动ERP。企业应分离实践状况和企业特征来选择ERP系统，依据企业系统控制的本身特性运用相匹配的ERP系统，这样才干使企业的构造和管理流程与之相顺应，只要这种适用于企业本身构造的ERP系统，才干有效的控制企业的管理，才干使ERP系统以最高的价值效劳于企业，率领企业管理和工作效率更上一个台阶。从市场供给看，挪动ERP软件属于新产品，企业需求选择范围较大、信誉较高的软件供给商，以确保后期的技术支持。
二是业务重组。新上挪动ERP，应确保流程设计的可完成性、合理性和最优化。对业务流程停止重组，其中重点要放在客户化设置方面，到达“人机合一”的调和境地。系统的总体思绪是改造传统管理形式，同时针对ERP软件提供管理形式和计算机业务处置流程，设置企业的流程，使得ERP系统契合企业特性的先进管理形式与人机合一的流程。企业需求对现有的业务环节停止梳理，从必要的角度扫除不用要的环节，并依照ERP系统的根本请求，对这些环节及其程序停止重新定义，使其可以契合系统的应用请求。
三是增强引导。新事物的推行常常阻力重重，企业高层对施行挪动ERP的认识、见地或者观念决议ERP能否上马，而员工的态度则决议能否推行。因而，CIO需求消弭企业指导关于施行挪动ERP抱有的不实在际的等待心理，加深企业高层对ERP信息化的认识；增强对员工的宣传工作，注重员工的培训，做好与员工的沟通工作，在企业内部树立沟通和谐和机制，明白企业内部各部门之间、各个管理层次之间停止沟通的方式、内容和频率，并使之制度化。
四是成立施行团队。施行方毫无疑问必需成立专业化、规范化、高效率的施行团队，便于与用户方业务团队的无缝对接。施行团队在需求调研前需求熟习相关文件并充沛准备好交流资料，如细致研读技术附件、需求剖析、调研大纲、根底数据准备等等。目标是双方团队接触前，施行团队控制的资料熟习的信息资料越多越好，越细越好，这样便于现场交流沟通，便于构成更进一步的细化文档。
总之，4G网络为ERP的运用提供了便利通道，传统ERP系统供给商曾经开端规划挪动ERP的运用。企业只需擅长应用，就一定为企业管理注入新的生机，进步管理效益，取得新的开展。
深圳尔雅成立于2014年，是一家由前IBM、HP的高管及资深顾问所创立的，致力于改变咨询顾问生态的先驱型顾问服务公司。
深圳尔雅主要从事企业管理咨询与信息化咨询服务（包括企业信息化规划、ERP实施与定制化开发等服务）。同时，深圳尔雅以强大的咨询力量与资源为依靠，为国内前沿的咨询公司培养与输送精英顾问人才，先后与金蝶集团签署了顾问委托培养战略合作，与大型国企高科集团合资成立了湖南创新新动力教育有限公司。依托于顾问培养这套系统、有效的行为学习体系，公司在线上开发了YouCore核心力系列课程，致力于通过思维力、学习力、人脉力方面的学习与训练，提升当代青年的核心竞争力！
