ERP管理软件的选型有五个阶段的工作：准备工作、明确需求、建立评价体系、详细调查和决策。准备工作是 ERP管理软件选型的基础，而明确的需求则是企业建立系统评价体系的依据，没有需求的明确和科学的评价体系
供应链管理对于企业来讲,是一种价值创造的手段,对企业绩效有着重要的影响。供应链管理的改善能够给企业带来巨大的价值,企业可通过优化供应链管理达到成本降低、收入增加等目标。随着企业之间竞争逐步转化为供应链
稍微了解ERP历史的人都知道，ERP的起源是物料需求计划，也就是MRP。当时为什么要开发MRP系统呢？主要是由于手工处理能力有限，导致很难制订好物料计划，使得企业存在严重的库存积压和生产缺料。
随着当今世界经济的不断发展，现代化程度的不断提高，经营模式的不断创新，制造模式的不断变化，成本计算方法也不断地发展。与此同时，对于成本计算的要求也在不断提升，这时人们越来越感觉到传统的成本计算模式已经
