ERP系统,ERP实施顾问,项目管理,财务管理

如何实现制造业边角料回收与再利用的系统管理?

制造业在生产过程中常常会产生有价值的边角料,这些边角料是可回收再利用的。在成本核算精细化不断提高的今天,对边角料回收与再加工也必须纳入到系统管理。边角料的回收与再利用如果处于系统外管理,或多或少的给企

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2015-08-24 08:50:03

ERP项目总结报告

公司请求在短时间内开端施行ERP项目。在前期ERP专职人员未到位,项目主管未真正理解ERP的状况下,未对软件供给商做充沛的理解,而需求是依据软件公司同行业的经历,未立足于本公司的实践状况.在选型的时分

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2015-08-22 09:03:02

ERP实施顾问实施规划感悟(三)

​上面两期已经进行讲述了5点,接下来给各位讲述最后一点ERP实施顾问实施规划:

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2015-08-22 08:57:48

ERP实施顾问实施规划感悟(二)

上期给各位讲到了两点,接下来继续阐述ERP实施顾问的实施规划!

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2015-08-22 08:53:20

ERP实施顾问实施规划感悟(一)

近年来,随着ERP在市场的广泛实施,可见到有些企业实施信息化管理不顺畅和不理想的案例,其中有不少企业实施困难多的直接原因是缺乏整体和全面的实施规划。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目

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2015-08-22 08:47:28

ERP“零库存”指标另类考虑

​我发现越来越多的人在埋怨说CIO的工作不好做,企业应用ERP管理系统停止信息化的效果十分难以量化,假如非要在这一片难以量化中找一些指标的话,“零库存”大约就是其中比拟显眼的一个,所谓零库存,望文生义

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2015-08-22 08:44:00