随着互联网与生产技术不断发展，企业信息化由面向内部管理向基于互联网的智能化平台演变。作为中国领先的软件厂商与咨询公司，金蝶适时推出了基于云服务的智能化管理平台K3 cloud。成功的信息化产品只是信息化成功的一半，只有结合深谙企业与互联网运营的优秀顾问与有效实施，K3 cloud这个云时代的管理利器才能有效解除制约大中型企业发展的障碍。

在客户对金蝶云产品需求如雨后春笋般冒出而面临优秀顾问大面积匮乏的时刻，金蝶选择了国内专业顾问培养机构—深圳市尔雅信通文化传播有限公司，作为长期的顾问培养合作伙伴。汇聚了多位咨询公司高管与众多资深顾问的尔雅在成立之初便得到了金蝶的高度关注，金蝶公司执行总裁孙雁飞对尔雅的顾问定制培养服务充满了期待。

4月18日下午3点，金蝶与尔雅首届顾问班交流会在深圳高新技术园区清华信息港举行。金蝶副总裁孙洪如、金蝶培训教育总经理乐志军、金蝶多分公司总经理与咨询业专家莅临指导与交流。

会议开始，尔雅总经理杨建良向与会者介绍了尔雅价值与业务模式、知行一体的培养方案以及未来长远计划。尔雅创始人陈孝昌博士基于多年世界级咨询公司高管经验分析了当前咨询业存在的不足与未来发展趋势，对尔雅促进咨询行业发展与优化顾问生态圈充满期待。陈博士最后的自问让尔雅同事与学员感受到了沉甸甸的责任与力求改变的决心“我们还要等多久才能改变顾问圈的生态！我们的存在是去优化整个的ERP实施咨询行业！每一个从这里培养出去的顾问，他们都将会印记着尔雅力求改变的理想”。

金蝶公司副总裁孙洪如高度肯定了尔雅注重顾问素质培养的理念与汇聚众多行业专家的师资力量。孙总回顾了金蝶发展历程与自身从初级顾问到企业高管的成长经历，从企业电算化谈到工业4.0与互联网广泛应用，从信息软件简单的安装布置发展为云平台全面实施的思考，并结合作为招聘主考官的经历揭示了咨询实施已经从侧重产品应用到考察综合素质的转变，客户与咨询公司不再只片面考察技术能力，而更注重顾问思考分析、沟通协调与项目管理等综合能力。在提及ERP市场现状时，孙总强调客户对团队整体实施能力要求不断提高的现状，一部分只关注企业内部管理与技术应用的实施顾问将在此种大趋势中逐渐淘汰，新一批具有综合素质与互联网运营经验的顾问将崭露头角并逐渐引领行业，具有完善培养方案与诚心培养理念的尔雅必能走出一批善于思考分析与符合客户不断发展需求的优秀顾问。

随后，金蝶孙总，乐总与学员沟通互动，就学生关注的顾问发展空间、顾问素质的具体要求进行解答，也对部分女学员提出的顾问职业性别优势进行了分析，并对尔雅顾问班学员应关注的学习重点进行了指导。

原金蝶国际软件集团培训总监、金蝶大学负责人与国家高级信息分析师黄锦阶分享了从优秀顾问发展成为企业高层的历程。金蝶公司合作伙伴，原金蝶珠海公司、新疆区总经理夏俊武以实际案例说明了优秀顾问对ERP项目的影响。在某个大型战略客户项目中，原本客户抱怨不断的局面随着一位善于思考分析与具备优秀工作方法的顾问加入而迅速扭转，顾问的重要性深深地震撼了夏总，也彻底改变了该公司多年来对产品与顾问关系的认识：一个成功的ERP项目离不开优秀的顾问；一个优秀的顾问不应该只仅仅熟悉产品，更应该系统地分析与深度挖掘客户需求、有效的沟通协调提升客户满意度与严格的项目管理保证项目交付。

交流会在多位资深顾问分享与学员沟通后结束，与会的金蝶管理层与资深顾问对尔雅优秀顾问的培养与顾问平台的打造充满期待与信心，并乐意为尔雅学员传授经验提供指导。

深圳尔雅成立于2014年，是一家由前IBM、HP的高管及资深顾问所创立的，致力于改变咨询顾问生态的先驱型顾问服务公司。

深圳尔雅主要从事企业管理咨询与信息化咨询服务（包括企业信息化规划、ERP实施与定制化开发等服务）。同时，深圳尔雅以强大的咨询力量与资源为依靠，为国内前沿的咨询公司培养与输送精英顾问人才，先后与金蝶集团签署了顾问委托培养战略合作，与大型国企高科集团合资成立了湖南创新新动力教育有限公司。依托于顾问培养这套系统、有效的行为学习体系，公司在线上开发了YouCore核心力系列课程，致力于通过思维力、学习力、人脉力方面的学习与训练，提升当代青年的核心竞争力！