ERP系统,ERP实施顾问,项目管理,财务管理

现场管理体系运行流程与控制研究

现场管理活动如同人类的生命活动。本文阐述了现场管理的概念和包含的基本内容,从目标、信息、问题和标准等方面说明了现场管理的运行,剖析了现场管理的运行流程,最后分析了现场管理体系运行控制的对象和措施。

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2015-09-21 06:08:28

ERP条件下SAPR/3系统中企业会计流程再造的设计

在ERP条件下SAPR/3系统的推动下,对企业的会计业务流程进行再造,从而适应企业的管理需要。从ERP对企业会计业务流程的影响入手,说明ERP系统中业务流程与会计流程具有集成性。在这样的系统集成性影响

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2015-09-21 06:06:56

会计信息化下的财务会计流程优化

财务会计流程在进行设定时,要能够更好的为企业内部和外部的信息需求者提供信息,同时要在企业内部实现各个职能部门之间的跨越,这样能够更好的保证信息的传递。企业在经营过程中,实际的流程通常分为三个部分,分别

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2015-09-21 06:03:52

BPMS是流程管理的专业化的表现

在企业应用软件和网络技术蓬勃发展的今天,人们逐渐意识到企业信息能够发挥效用的关键在于两点:一是各种应用的无缝接合紧密,另一方面是应用业务过程的符合程度。前者可以通过软件技术改进或应用系统结构改进的实现

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2015-09-19 06:48:05

用IT实现流程管理增强核心竞争力

随着流程管理越来越受到企业的重视,企业对流程管理方面信息的深度和广度都提出更多的要求。但是目前市面上的《流程管理应用白皮书》却是很是稀少。因为这个白皮书要求的知识信息非常广泛而且能够提供有实践经验分享

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2015-09-19 06:46:47

业务流程的三大分类

企业在实施流程管理、优化和再造的过程中,最不易掌握的是流程分类,这部分恰恰是企业做好、做实流程管理的基础。根据流程的性质可以将其分为三类:战略流程、核心流程和支持流程。

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2015-09-19 06:45:12