业务流程对企业全方位、多层次的变革，对企业原有的管理模式、企业文化都会有很大的冲击，因此，阻力也是空前的，很多企业的重组半途而废就是这个原因。解决这一问题的办法之一就是选取部分流程、部门进行试点，待时
过去的十年里，许多企业一直将应用程序变革集中于横向工具和软件的使用。面向服务架构、企业服务总线、应用程序生命周期管理以及沟通一致性都验证了这种变革趋势。问题是，这种横向策略会使业务应用程序具备大规模的
5月23日，第一届中国业务流程管理软件大会在京召开，本届大会主题为“流程驱动管理创新”，中国软件行业协会副秘书长、企业管理软件分会理事长许建钢和炎黄盈动副总裁田利群分别作为演讲嘉宾出席本次会议，本文根
在帮助企业进行集成和自动化梳理内部流程上，业务流程管理软件已成为许多企业的重要工具。随着不断出现的技术创新，BPM的功能也在不断完备的同时也在“与时俱进”。那么，BPM产业及应用出现了哪些新亮点呢?这
众所周知，流程管理已经成为现代企业规范业务、提升经营管理水平一个重要手段，越来越多的企业管理者开始重视流程建设工作，很多企业尝试流程管理与建设实践工作，部分企业借力“外脑”，有的企业利用内部资源，但取
一般来说，企业领导者部署BPM，目的在于简化企业内部运转及员工日常工作流程，提升工作效率。因此，BPM的部署需要考虑最终用户的体验。特别是，企业要确保员工在遇到任何技术问题时，都能使用他们满意的解决
