需要一套能解决问题的成本核算方法和成本管理工具,来解决如何把高额的间接费用准确分配到复杂多样的产品,如何把多个分支机构的成本串联为产品的成本,如何衡量单一产品和客户的盈利性……以便于公司进行成本管理。
供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用,完全是从客户的需求角度出发选择不同的模块以解决首要的问题。而且对于那些产品复杂程度不高业务发展处于初级阶段时,企业原先利用低廉的人力成本能够做到准实时地传递
随着国内企业对于ERP的认知愈来愈加深入,企业对于ERP实施的热情不断高涨。在下面的文章中,笔者将为大家带来购买、实施、开发等各个方面的技巧。
现在市面上的ERP系统也越来越多,许多企业在面临选择ERP系统时候也会面对许许多多的问题,所以ERP系统选型需要谨慎,今天本文就给介绍下ERP系统选型如何需谨慎!