由蓝色星空影业有限公司、安乐影片有限公司、北京数字印象文化传播有限公司等联合出品的《捉妖记》最近火爆一时，连连打破票房记录！让各位影迷、粉丝轰动一时，都在抓紧时间进入影院观影一番！然而这个影片ERP实施顾问的世界里面被提出来了，我们看顾问们是怎么看待的？

一名合格ERP实施顾问必须具备强悍的机构化思维（问题的分析、解决能力），一群思维敏捷及活泼的顾问们听到这个话题首先想到的是：

为什么要捉妖？

真的有妖吗？

是什么妖？

是好妖还是坏妖？

危害大吗？

捉妖需要哪些道具呢？

需要道士下山吗？

妖给我们带来了哪些伤害？

     .

     .

     .

这是什么情况？我们是讨论电影，怎么会有这些问题呢？现在小编简单的给大家讲述下ERP实施顾问平时对待问题的分析和解决问题的思路和方法！

首先：在拿到问题的时候首先需要进行问题的界定：

真的有妖吗？

妖在哪里？

是什么妖？

是好妖还是坏妖？

其次：在界定好了问题之后就进行分析问题：

为什么要捉妖？

妖给我们带来了哪些伤害？

最后：如何解决问题：

捉妖需要哪些道具呢？

需要道士下山吗？

捉妖流程是什么？

简而言之在ERP实施顾问的脑海里面，每次拿到了一个问题就需要去思考一个逻辑架构：是什么？(界定问题）为什么？（分析问题）怎么样？（解决问题），按照逻辑做成逻辑思维图，然后利用独立完全的原则进行完善逻辑思维图，最后进行细节的处理！

为什么ERP实施顾问能够这么厉害的帮助企业去分析和解决企业管理流程上面的问题呢？他们的妙方是什么呢？就是结构化思维能力！

深圳尔雅成立于2014年，是一家由前IBM、HP的高管及资深顾问所创立的，致力于改变咨询顾问生态的先驱型顾问服务公司。

深圳尔雅主要从事企业管理咨询与信息化咨询服务（包括企业信息化规划、ERP实施与定制化开发等服务）。同时，深圳尔雅以强大的咨询力量与资源为依靠，为国内前沿的咨询公司培养与输送精英顾问人才，先后与金蝶集团签署了顾问委托培养战略合作，与大型国企高科集团合资成立了湖南创新新动力教育有限公司。依托于顾问培养这套系统、有效的行为学习体系，公司在线上开发了YouCore核心力系列课程，致力于通过思维力、学习力、人脉力方面的学习与训练，提升当代青年的核心竞争力！