制造业是我国一大产业，制造业的发展对我国经济发展有着至关重要的联系。纵观ERP在我国走过的20年风雨历程，曾被视为灵丹妙药，也曾受到猛烈抨击，但是现在，信息化已经成为了中国制造企业的理性追求。通过一些成功实施ERP系统企业的应用效果来看，ERP给制造企业带来了很大的作用：

　　1.在生产管理中的作用。通过ERP系统的各个计划层次和控制工具，如销售生产计划、资源计划、主生产计划、物料需求计划等等，提高了企业生产管理水平，使得企业的各级员工通过ERP系统在自己的岗位上井井有条地执行着一个统一的切实可行的计划。从而使得企业的工作质量提高了，则产品的质量提高也是不言而喻的了。

　　2.在市场、销售管理中的作用。想要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高遂平的客户服务，并且还要尽量缩短交货期，来迅速响应客户需求。在手工管理的情况下，这些都是很难做到的。但是有了ERP系统，市场销售人员和生产人员进行有效的合作，市场部门把市场需求提供给生产部门，从而生产部门可以根据市场需要进行针对性的生产产品。同时销售人员只要把客户的订货量和需求日期输入ERP系统，则立即可以从系统中得到准确的交货信息，从而使得对客户订单的承诺及时而可靠。并且，在激烈的市场竞争中，对于为了缩短交货前期而进行的市场预测不准确情况，ERP系统具有很强的计划编制能力和计划调整能力，从而可以及时调整计划来弥补预测的不足，大大的减少企业的亏损，给企业带来效益。另外，通过ERP系统，可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供了强有力的支持。

　　3.在采购管理中的作用。通过ERP系统，企业可以很容易的建立一份长期的采购计划和供应商计划，并通过这样可以检测供应商的业绩，从而和自己的供应商建立稳定的合作关系，这样不但能够提高供货质量和按时交货率，并且能够一定程度的降低采购成本。

　　4.在财务管理中的作用。我们知道，通过传统的手工管理，财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用，由于缺乏充分的计划和控制手段，对于成本核算对生产过程进行控制难以实现。但是通过ERP系统，财务管理需要的所有数据都可以从ERP系统中查找得到。生产和财务领域数据有所区别，主要在于其度量单位不同，生产领域以产品为度量单位，而财务领域则以货币为度量单位，对于财务管理工作也牵扯到度量单位转换的问题。通过ERP系统，可以进行及时、准确的换算，同时对于各种数据也可以进行有效的存储和处理。企业的财务管理工作实现了规范化和标准化。

　　通过以上我们可以知道，通过ERP系统可以对制造企业的生产管理、采购管理、销售管理、财务管理等等都进行有效的管理，使得企业的管理工作更加的规范化、高效化和准确化。改善和提高了企业的管理水平和管理模式，帮助企业提升了在市场竞争中的地位，给企业的长足稳定发展提高了保障。

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