上一期以财务顾问为例，给大家普及了一名优秀的ERP顾问该如何打好基础，这期给大家讲述下“一名优秀顾问如何巩固技能”？

2 巩固阶段

在基础阶段，一方面能够胜任简单的工作，另一方面也为进一步的提高奠定了基础。如果要独立的进行ERP系统实施，就需要作进一步的提高和巩固啦，如以下：

2.1 会计实践知识

虽满腹会计理论专业知识，然而并没有什么用啊，真正攻下客户还是要一定的实践经验，尤其是针对客户所在行业内的实践经验，否则人家会以为你只是爱讲笑咯。

所以，平时要多了解相关行业的会计核算、成本控制、预算管理等相关经验，在实施过程中与客户沟通时，往往能一步到位地表达相关方案的优劣点，并引经据典地进行案例分析等。简单点说就是，要有充分的实践经验才能在关键的时候装逼啦~~

2.2 ERP财务相关模块的应用能力

ERP系统作为一个集成的、强调整体的系统，还需掌握财务相关模块的应用能力，比如应付相关的采购、库存模块，应收相关的销售模块，成本相关的采购、BOM、库存、车间等模块，由此而洞观全局，立于不败之地。

2.3 ERP财务模块的实施能力

ERP实施工作是ERP实施顾问的主要工作，其技能要求比较高，这就要求顾问们在ERP财务模块应用能力的基础上，结合ERP实施方法论，独立完成相关工作，比如设计业务流程及解决方案，系统设置、测试、培训，数据收集与验证，系统切换，上线指导等工作。

2.4 沟通与表达能力的提升

在基础阶段，已经具备了基本的沟通与表达能力，并不代表独立工作时可以胜任，需要在日常的工作中不断提升，尽可能拉近与客户、同事之间的距离。事半功倍，记得吗？

2.5 较强的计划与执行能力

在ERP实施项目中，常常需要在较有限的时间内，完成大量的工作。因此，合理的安排时间需要具备较强的计划能力及执行能力。否则，前松后紧，或者前紧后松，或者实际执行情况严重偏离计划，都会对项目实施产生较大的影响。

在“巩固阶段”，顾问一般可以独立地实施项目，能够解决项目实施过程中的大部分问题，得到客户的认同。

什么？一定要成为最优秀的顾问？！！

那好，下期准备给大家放大招了。

培养一名优秀财务顾问的三个阶段（三）

下期待续哟~~

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深圳尔雅主要从事企业管理咨询与信息化咨询服务（包括企业信息化规划、ERP实施与定制化开发等服务）。同时，深圳尔雅以强大的咨询力量与资源为依靠，为国内前沿的咨询公司培养与输送精英顾问人才，先后与金蝶集团签署了顾问委托培养战略合作，与大型国企高科集团合资成立了湖南创新新动力教育有限公司。依托于顾问培养这套系统、有效的行为学习体系，公司在线上开发了YouCore核心力系列课程，致力于通过思维力、学习力、人脉力方面的学习与训练，提升当代青年的核心竞争力！