2006年我离开家乡外出求学，从学校出来后我到了深圳。我被深圳的蓝天大海吸引，宽阔的深南大道，绿树成荫，高楼林立，耀眼的灯光和企业LOGO，这是个充满活力的城市。不过我很少出去，我一直规规矩矩地在工厂做会计，任劳任怨，加班加点，工资不高但也自给自足。
2015年夏，这已经是我大学毕业的第五个年头了。我做了一个重要的决定，放弃自己从事多年的会计工作，重新开始学习，成为一名ERP实施顾问。从企业财务人员到ERP实施顾问的转变首先是角色的转变，从被管理者转变为管理者，看问题的角度自然也就不一样了。以前按照公司制度和上级安排做事，也许就足够了，参与公司管理是一件很遥远的事情；成为ERP顾问以后，帮助企业提升管理水平和工作效率成了每天都要做的事。总结一下，这两种职业的差别很大。
首先，ERP实施顾问所处的角色和工作的特点使得其整体知识能力较之财务人员要高很多
作为一名财务人员，只要具备扎实的财务专业知识和认真的工作态度，基本上就能成为一名合格者。在实际工作中，基层财务人员大多通过岗位轮换来积累经验提升个人能力。通常，一个普通的会计岗位，一个没有工作经验的人只需要两三个月的时间就可以从一窍不通到满足工作需要。因此，很多人说财务的门槛比较低也不无道理。但是，从满足工作需要到成为优秀的会计人员还需要很多的时间和精力。我的入门师傅曾跟我说：“把事情做完很容易，但是把事情做好却很难。有的人只要把事情做完就好了，有的人却是要把事情做好才算完。”这句话一直伴随我，提醒我在工作的时候对自己多一点要求。
作为一名ERP实施顾问，除了相关的知识技能，对于个人的素质和能力有着更高的要求，包含：沟通表达、结构化思维、快速学习、领导力,这些都影响着一个顾问的职业生涯发展。
其次，二者的工作内容也是极为不同的
企业财务人员的工作以月为周期，工作中除了日常事务，还需要进行月末结账，提供报表。日常事务因岗位职责不同而不同，一般会有岗位的职责说明书来规范各财务岗位的工作范围和职责，作为绩效评价的依据。公司内部常常有文件形式存在的制度和准则来指导工作。例如，费用岗位需要按照费用报销制度来管控费用、往来会计按照既定的付款条件管控往来账务。除了一些特殊事项需要进行判断，财务会计的工作更多的是严格按照原则和规矩办事，执行审批流程；
ERP实施顾问以ERP产品作为载体，以项目实施方法论为指导，完成项目目标。因甲方企业的管理水平和行业特点不同，实施往往呈现出个性化，客户满意度对项目影响极大，其工作成果的评价是比较难以量化的。
第三、职业发展方向和薪酬待遇不同
稍有规模的企业基层财务人员按照职能常常划分为：总账模块（出纳、费用、税务、关务、应收、应付、资产等）和成本模块（核算、报价、存货、稽核等）。此外，管理层包括：总监、经理、主管。财务部是企业中比较重要的部门，组织架构不同，其结构和规模也不同。财务工作是一个比较看重工作经验的工作，因此企业财务人员的职业前景基本上遵循这样一个规律，从基层岗位做起，从易到难，经过岗位轮换和几年积累后往管理岗位发展，依次为财务主管、财务经理、财务总监。基层岗位的会计人员工资水平较低，月薪几千元，不仅满足温饱，偶尔还可小资一下。成为管理层后薪酬会有一个较大幅度的提高，在一些公司，管理层持股也间接增加了收入。
ERP实施顾问行业定位比较高端，前景较好，薪酬待遇也高于企业财务会计。两年左右经验的中级实施顾问年薪十万，专家级咨询顾问可达年薪百万。ERP实施顾问也可以进入企业成为高层管理。
第四、人际圈子不同
除出纳和税务岗位需要经常对接银行和税务局等，企业基层财务人员基本上只对内不对外，需要沟通的常是与自己工作需要对接同事。如，往来会计对接销售和采购，成本会计对接仓库部门和计划部门。
ERP实施顾问除了需要和项目团队协作，更多地是和项目的干系人沟通。这些人常常是对方公司的管理人员，对项目成败起着重要的作用。古人有句话叫“近朱者赤近墨者黑” ，当我们身处一个高能的圈子，我们自己也会不经意间得到提高。
最后，需要付出的努力不同
对于企业的财务人员来说，节假日加班是一种常事，但是非结账期间，朝九晚五，回家吃饭是不难的。
当我们选择了做ERP实施顾问，就意味着选择了一条充满挑战的路。能不能忍受不定时的加班压力和长期出差无法和家人团聚？能不能经常保持慎独，管理自己，不断学习，对问题快速做出反应？很多时候，选择比努力更重要。但是，做顾问，没有最努力，只有更努力。
我想说，对这两种职业做这么多对比，还有一点是没有办法对比的，那就是自己想要的究竟是什么。唯有知道自己想要的，才能做出正确的选择。是不是真的想要，才决定了在这条路上能够走多远。《没那么简单》里面是这样唱的“ 别人说的话，随便听一听，自己做决定。”答案，真的只有自己知道。
深圳尔雅成立于2014年，是一家由前IBM、HP的高管及资深顾问所创立的，致力于改变咨询顾问生态的先驱型顾问服务公司。
深圳尔雅主要从事企业管理咨询与信息化咨询服务（包括企业信息化规划、ERP实施与定制化开发等服务）。同时，深圳尔雅以强大的咨询力量与资源为依靠，为国内前沿的咨询公司培养与输送精英顾问人才，先后与金蝶集团签署了顾问委托培养战略合作，与大型国企高科集团合资成立了湖南创新新动力教育有限公司。依托于顾问培养这套系统、有效的行为学习体系，公司在线上开发了YouCore核心力系列课程，致力于通过思维力、学习力、人脉力方面的学习与训练，提升当代青年的核心竞争力！
