——揭秘鼎捷新产品E10
十余年前，管理与IT的“甘美联姻”热潮，让国内企业纷繁捐躯投向ERP的怀抱。往常，ERP俨然已成为众多企业的“刚需”，以大数据、云计算、物联网等代表的创新互联网技术正加剧冲击着ERP这个不再“时兴”的概念，并加速了ERP产业生态的更新换代。但是，在无数企业对这轮IT革新趋之若鹜之时，我们不得不正视这样一个事实，曾经红极一时的“不上ERP等死,上了ERP找死”命题并未得到处理。
十余年前，管理与IT的“甘美联姻”热潮，让国内企业纷繁捐躯投向ERP的怀抱。往常，ERP俨然已成为众多企业的“刚需”，以大数据、云计算、物联网等代表的创新互联网技术正加剧冲击着ERP这个不再“时兴”的概念，并加速了ERP产业生态的更新换代。但是，在无数企业对这轮IT革新趋之若鹜之时，我们不得不正视这样一个事实，曾经红极一时的“不上ERP等死,上了ERP找死”命题并未得到处理。
IT技术关于企业应用ERP来说到底意味着什么？企业应如何正确对待并理性回归ERP的实质？业内专家指出，未能表现ERP应用效益不能称作施行了ERP，这无异于仍旧在“等死”。因而，整个ERP业界和企业界都需求从炫目的技术回归实质，真正关注ERP的施行效益。
作为以企业运营为视角，以完成应用价值为目的，并可权衡施行效果的ERP产品，鼎捷软件（股票代码：300378）新近推向市场的E10，其所承载的创新价值施行思想与ERP产业召唤的实质回归正相契合，引发业界普遍关注。
E10创新指标型管理 关注企业ERP应用价值
关于企业应用ERP而言，通常会面临这样的困惑：如何精确评价内部需求，防止产品选型的偏向与失控？如何在系统导入阶段以及运转初期，保证导入如期如质，流程运作顺畅？如何在系统高度运用期间，确保决策效率以及工作效率的稳步提升？如何保证运营管理得以持续精进，令企业在面临利好的市场时机或严重的运营应战时，提振本身的竞争优势？
究其基本，企业要取得ERP投入的最大化效益，需求一套科学且卓有成效的施行办法战争台予以支撑。对此，以「发明客户数字价值」为己任的鼎捷软件，将企业的ERP应用分为四个阶段，分别为需求感知期、计划导入期、管理精进期与运营优化期。在不同的周期，鼎捷经过提供相应的培训分享、指标布建、管理改善以及转型支撑等程序与手腕，协助企业运营者、管理层与运用人员体验价值效劳，并提升各阶段不同的应用价值。
往常，以客户应用价值导向的效劳体系已衍生至与鼎捷的ERP产品严密关联，E10因而应运而生。企业导入E10所产生的管理效益以及应用价值，经过相关管理议题的设定延伸到详细指标数字，变为可追踪、可量化、可优化的一整套做法，一旦指标达成，效益立刻彰显，从而让企业在应用ERP过程中及时洞察并改善运营管理情况成为可能。
可见，在鼎捷CEBIT办法论的指引下，E10是一套真正意义上贯串企业ERP应用各阶段，透过指标型管理形式，辅佐企业落地运营议题，持续改善管理才能，从而完成应用效益的创新ERP产品。
运营视角为导向 E10成就价值效劳模范
与市场上的传统ERP产品不同，鼎捷此番推出的E10真正树立了客户运营思想，从企业运营的角度动身，并搭载了可落地的价值施行办法论，来为企业客户完成应用价值效劳。传统ERP产品，更多的是满足企业中基层关于操作流程运作的需求，企业高层常常游离于系统应用之外。而E10产品却从企业高层视角动身，盘绕企业关键的运营管理议题，效劳于企业的战略层、管理层、执行层等不同层级，从上自下，经过实施价值评价、提供管理保证以及强化技术、效劳及设计理念的创新，从而辅佐企业用户完成ERP应用价值。
面向战略层，E10经过辅佐企业制定运营管理议题模板以及调查询卷、数据剖析、诊断工具等管理议题诊断模板，协助战略层明白战略目的的同时，聚焦并肯定扩展营收范围、改善本钱构造、提升运营效率、进步资产应用率等不同企业关键的运营议题。
面向管理层，E10经过以运营效益为导向的施行办法、提升订单托付等管理议题的处理计划模板以及相应的产品处理计划，辅佐企业的管理层及时调整组织架构、精准制定流程改良方案、规划部门职能并定义用户权限，使管理议题真正可完成、可权衡。
其中，E10在「效益导向、议题引领、流程支撑、计划落地」的价值施行办法整体思绪指引下，掩盖企业用户导入ERP系统的项目整体规划、系统规划、系统完成、正式上线、上线后持续优化这一完好阶段，提供一整套可执行的施行办法以及可复制的完好模板。因而，能够说E10是能让客户普遍完成应用效益的ERP产品。
面向执行层，E10将可以协助企业的执行层大幅提升执行效率，做到严厉过程控制的同时，完成事前预防与事后完善。
据理解，在前沿技术支撑下，运营视角的用户体验（指标树）、客户需求的快速响应（CTO）、标准管理的流程控制（流程设计器）、运营监控的及时处置（BEP）以及运营变化的平台支持（设计器）等平台化的产品研发形式在E10都得到了集成与完成。再加上以客户应用价值为导向的效劳体系与以运营视角为导向的产品设计理念等强化创新举措，使得E10能更快速、直观、简单、弹性地处理企业管理议题。
作为鼎捷定位为面向中大型企业用户推出的ERP产品，E10的面世不只将辅佐企业客户经过ERP完成应用价值并发明更大的管理红利，更将推进ERP行业本身的安康快速开展。往常，ERP产品的研发与应用越来越依赖于层出不穷的创新互联网技术，相较于业界热衷提及的技术，鼎捷却更专注回到ERP的本原-施行效益。因而，E10在运用了云计算、大数据等前沿技术的同时，更专注于管理议题的处理，贯串企业ERP应用各阶段，经过指标型管理形式，辅佐企业落地运营议题，持续改善管理才能，从而让ERP真正协助企业高层处理运营管理难题，完成ERP的真实应用价值。
鼎捷E10，无疑是协助大中型企业搭建指标型管理形式，成就ERP应用价值的最佳选择，将来，E10也将持续精进，永续效劳于企业用户。而作为与企业用户一路同行的价值同伴，鼎捷软件将一直努力于经过创新的产品与效劳，与企业共同发明数字价值。
深圳尔雅成立于2014年，是一家由前IBM、HP的高管及资深顾问所创立的，致力于改变咨询顾问生态的先驱型顾问服务公司。
深圳尔雅主要从事企业管理咨询与信息化咨询服务（包括企业信息化规划、ERP实施与定制化开发等服务）。同时，深圳尔雅以强大的咨询力量与资源为依靠，为国内前沿的咨询公司培养与输送精英顾问人才，先后与金蝶集团签署了顾问委托培养战略合作，与大型国企高科集团合资成立了湖南创新新动力教育有限公司。依托于顾问培养这套系统、有效的行为学习体系，公司在线上开发了YouCore核心力系列课程，致力于通过思维力、学习力、人脉力方面的学习与训练，提升当代青年的核心竞争力！
